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Studio BIMarq · Guía de decisión

¿Qué debo exigir en mi proyecto?

Una guía sencilla para que, como director o inversionista, sepas exactamente qué pedirle a tu equipo de diseño y construcción — y qué tan urgente es pedirlo — sin necesidad de conocer la jerga técnica.

1

¿Qué te preocupa o qué quieres lograr?

Elige todo lo que aplique — esto es sobre tu proyecto, no sobre tecnología.

2

¿Qué tan a fondo quieres cada cosa?

Entre más exigente seas, más protegido estás — pero también implica más disciplina de tu equipo.

3

¿En qué momento está tu proyecto hoy?

Esto es lo más importante: define qué tan a tiempo estás para pedir lo anterior sin pagar sobrecosto.

4

Qué tan a tiempo estás — y qué implica esperar

Regla general en cualquier proyecto de construcción: mientras más tarde decides algo, más caro y más difícil es cambiarlo.

A tiempo — sin sobrecosto Última llamada — con sobrecosto moderado Tarde — ya es corrección cara, no prevención
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Selecciona al menos un objetivo en el paso 1 para ver tu diagnóstico.

Tu lista concreta: qué pedir, y qué tan urgente es

Ordenada de lo más urgente a lo menos urgente.

¿Quieres que alguien revise esta lista contigo antes de tu próxima decisión de inversión?

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¿De dónde sale esto? ▾
Esta guía traduce a lenguaje simple una regla muy conocida en la gestión de proyectos de construcción: cambiar de opinión es barato al principio y se vuelve exponencialmente más caro conforme avanza el proyecto — lo mismo que pasa si cambias los planos de una casa antes de la excavación versus después de construida. Esta idea se documenta formalmente en la curva de esfuerzo-tiempo de diseño (curva de MacLeamy, usada por el American Institute of Architects) y en la conocida "regla 1:10:100" de gestión de calidad: un error que cuesta $1 corregir en diseño puede costar $10 en construcción y $100 (o más) ya en operación.
  • Los multiplicadores de sobrecosto mostrados aquí son ilustrativos y direccionales, no una cotización — cada proyecto es distinto.
  • Las peticiones sugeridas ("qué pedir") son la traducción en lenguaje simple de prácticas de gestión de proyectos BIM/VDC — tu equipo técnico sabrá exactamente a qué se refieren.
  • Esta herramienta es educativa y busca ayudarte a tener una mejor conversación con tu equipo de diseño y construcción, no sustituye una asesoría formal.